Frédéric, 38 ans, cadre dans une banque


Lorsque mon employeur basé à Nîmes a proposé un coaching à tous les cadres qui le souhaitaient, j'ai immédiatement été séduit et j'ai répondu favorablement. La politique RH au niveau national venait de changer et il était question de répondre aux appels à l'aide de l'ensemble des cadres.

J'ai alors été accompagné par un coach pendant 3 mois à raison d'une séance tous les mois. Je me rappelle bien que j'avais toujours hâte de rencontrer mon coach. Nous avons travaillé essentiellement sur mes difficultés à mener une équipe et à gérer les conflits. Je suis à l'aise dans les relations mais je fuis un peu quand le ton monte où qu'il faut devenir ferme. Mon équipe s'en rendait compte et cela me jouait des tours quelques fois.

Petit à petit, pas à pas, le coach m'a demandé d'avancer et j'ai réussi à surpasser mes peurs et mes réticences. J'ai radicalement changer mon état d'esprit et surtout mon comportement. Cela a produit un effet immédiat auprès de mes collaborateurs qui ont d'ailleurs changé leurs comportements eux aussi vis-à-vis de moi.

J'ai bien pris conscience de l'intérêt du coaching dans la modification des relations, par la transformation du jeu relationnel à partir d'une simple prise de conscience. Finalement, c'est assez simple mais faut-il encore être bien guidé...