(Se) Faire confiance

La confiance est un concept très positif et aussi un sentiment, un ressenti, que l’on perçoit au plus profond de soi vis-à-vis de quelqu’un ou de quelque chose. D’un point de vue étymologique, le mot a une origine latine, « confidentia »,  qui signifie « foi ». On mesure ici la puissance du vocable et de ces incidences.

La confiance a toujours eu une importance dans le monde et reste encore aujourd’hui au cœur des projets et des activités humaines. C’est bien en effet des relations de confiance qui ont été le moteur principal et le terreau  des nombreuses découvertes et des belles aventures humaines.
La confiance est même le socle de la construction identitaire de nos sociétés et depuis des siècles : échanges commerciaux, contrats, achat/vente, puissance Étatique, notion de Démocratie, etc…

Nos usages et nos modes de fonctionnement se construisent à partir et grâce à la confiance. Sur le plan historique et au niveau mondial, les usages n’ont pas évolué : la confiance a toujours été le ciment de toutes les sociétés et des civilisations les plus anciennes.

Faire confiance, c’est l’action d’espérer et de croire en quelqu’un ou quelque chose. C’est une pensée consciente et automatique. On peut admettre que de manière innée, l’homme fasse « naturellement » confiance, à l’instar du nouveau né qui fait confiance à ses parents (sans réellement avoir de choix). L’environnement, nos expériences et nos relations viennent au fil du temps modifier nos perceptions et nos représentations pouvant alors altérer notre aptitude à faire confiance.

Les difficultés que nous rencontrons seraient-elles alors en partie liées à nos limites en termes de confiance ? Sur le plan personnel, certains conflits interpersonnels, par exemple, seraient-ils une conséquence de notre manque de confiance vis-à-vis d’autrui et de sa capacité à nous entendre et à nous reconnaître comme individu ?  Au niveau professionnel, l’enlisement ou l’échec de nos projets ne seraient-ils pas une conséquence de notre manque de confiance dans la capacité de l’équipe à relever les défis ? Mais derrière ces freins et ces obstacles, n’est ce pas la confiance en soi qui fait défaut ?

Faire confiance est un acte fort et rempli de sens et ce d’autant plus si l’engagement est formulé explicitement. Il est rarement naturel et il nécessite une vraie prise de confiance pour qu’il devienne une force et un outil.

Quel intérêt à faire confiance ?
En faisant plus confiance, c’est une manière de satisfaire l’autre. Offrir sa confiance est un cadeau qui fait plaisir et gratifie durablement la personne. En faisant confiance, vous modifier la structure même de vos échanges. Vous allez mettre votre interlocuteur également plus en confiance et la relation n’en sera que meilleure car plus authentique et plus profonde. En améliorant le niveau de confiance dans une relation, vous approchez le plus souvent d’une certaine vérité. Faire confiance c’est aussi une manière de lâcher prise et d’être plus serein. En organisant un climat de confiance, vous pouvez ainsi construire des projets solides et profonds. La confiance est libératrice et permet de se dépasser.

Comment faire plus ou mieux confiance ?
Faire confiance, c’est avant tout SE faire confiance. On pourrait même tenter de dire qu’il faut certainement oser se faire confiance pour faire confiance : avoir le courage pour certains de dépasser ses peurs, ses émotions, ses ressentis et vraisemblablement certaines de ses croyances. Le coach professionnel peut intervenir ici et faire travailler son client pour tenter un renversement de posture : passer du doute et de la méfiance présumés à de la confiance affirmée et spontanée.
Vous ne pouvez que difficilement demander à un proche ou un collaborateur de vous faire confiance si vous ne leur exprimer pas votre propre confiance sans conditions et sans craintes. Demander à quelqu’un de vous faire confiance ne se décrète pas ou ne s’ordonne pas. La confiance se gagne comme l’affirme la doxa populaire, c’est bien connu...

Une modification de votre posture et de votre comportement peuvent induire chez vos interlocuteurs un changement.  Chacun d’entre-nous, par nos actes, est bien un acteur de la transformation et à l’initiative pour créer une nouveau cercle vertueux de confiance, favorable et générateur d’épanouissement et de satisfactions.