Dans le parcours exigeant des concours et examens de la fonction publique, l’épreuve orale devant un jury représente souvent un moment décisif. Si les écrits permettent de démontrer des connaissances techniques, l’oral est une tout autre scène : celle où le candidat doit incarner ses compétences, sa motivation et sa personnalité. ​

La psychologie et le coaching, bien que souvent confondus, reposent sur des approches, des objectifs et des méthodes fondamentalement distincts. Si tous deux cherchent à aider l'individu à mieux se comprendre et à progresser, leurs fondements conceptuels, leurs outils méthodologiques et la posture adoptée par les professionnels qui les incarnent présentent des différences marquées. 

La visualisation, ou imagerie mentale, est un processus cognitif par lequel nous créons des images mentales de situations, d'objets ou d'événements.
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Le renforcement positif, concept issu de la psychologie comportementale, est une technique puissante qui consiste à renforcer un comportement désiré en le récompensant. Dans le cadre d'un accompagnement de coaching, il s'avère être un outil indispensable pour motiver, encourager et favoriser le changement chez la personne coachée.

L'avenir du coaching : une transformation prometteuse pour les individus et les organisations. Le coaching, une pratique d'accompagnement personnalisé visant à développer le potentiel et la performance des individus et des organisations, connait un essor fulgurant ces dernières années. 

Depuis quelques années, la présence d'un babyfoot dans les entreprises est devenue un symbole de modernité et de bien-être au travail. Les dirigeants, à la recherche de solutions pour améliorer la motivation et la cohésion de leurs équipes, voient dans ce jeu un outil simple et convivial pour y parvenir.

Le team building et les séminaires d'entreprise sont des pratiques de plus en plus répandues au sein des organisations. Souvent présentés comme des outils incontournables pour renforcer la cohésion d'équipe, la motivation et la performance des collaborateurs, ces exercices font l'objet d'une mise en lumière croissante de leurs limites, obstacles et pièges.

Le monde du coaching professionnel est imprégné de diverses philosophies qui guident les pratiques et les approches des coachs. Ces philosophies, puisées dans les enseignements des grands penseurs, offrent des perspectives profondes sur la croissance personnelle, le développement professionnel et la quête de sens. Ils sont à la fois source d'inspiration, modèles et apports de connaissance et de méthodologie. En lisant, relisant ou en explorant les plus illustres philosophes on se rend compte qu'ils avaient déjà conceptualisé la posture et l'état d'esprit du coach professionnel.

Leurs œuvres sont autant utiles aux coachés en quête de sens et de réflexion intérieure qu'aux coachs pour accompagner leurs clients dans une démarche d'introspection et de développement personnel. La plupart du temps, ces lectures souvent agréables permettent de prendre du recul, de faire un pas de côté et de s'évader. Un temps appréciable pour faire une pause et mieux revenir.

Voici un aperçu des philosophes dont les idées ont une influence significative sur le coaching moderne :

1-Au fait, c’est quoi une émotion ?

L’être humain est par nature un être sensible. Il exprime des émotions. Cette émotion se caractérise par un état affectif soudain lié à un événement. On retrouve communément la joie, la tristesse, la peur, la colère, la surprise et le dégoût. Mais il y en a d’autres… Les émotions provoquent des réactions physiques, psychologiques, comportementales et cognitives.